Вы получите:
  • Новые полезные знакомства
  • Общение с единомышленниками
  • Пошаговые алгоритмы
  • Понимание следующих шагов
Подробнее в нашем видео

для кого этот тренинг?

Для владельцев бизнеса
и топ-менеджеров
Для тренеров
и фасилитаторов
Для HR-менеджеров
Для всех, кто работает
с командами

Вы узнаете как

  • Разработать «живые», работающие ценности организации
  • Научитесь понимать и предсказывать причины кризисов в организации
  • Сформулировать миссию, которую одинаково разделяют все сотрудники компании
  • Сможете диагностировать системные проблемы любой сложности и видеть ключевые возможности для улучшения
  • Создать единое разделяемое всеми видение будущего организации
  • Научитесь вовремя выявлять опасные изменения
  • Проанализировать проблемы и причины их возникновения без деструктива
  • Научитесь прокладывать пути и конкретные шаги по преобразованиям в любой организации
  • Разработать стратегии и сфокусироваться на главном
  • Поймете связку между поведением сотрудников и ценностями организации
  • Спланировать действия и запустить механизм их выполнения
  • Сможете вовлекать все заинтересованные стороны и управлять энергией группы для проведения организационных изменений
  • Как быстро писать отчеты и книги, вовлекая в процесс всех участников
  • Научитесь создавать стратегии для позитивных изменений
  • Привлечь общественность и общественные групп для обсуждения таких тем, как здравоохранение, образование, инфраструктура, экология и многие другие темы.
  • Проводить действительно эффективные конференции, ориентированные на результат, а не просто общение и нетворкинг
  • Разработать в группе программу обучения
  • Построить модели действий для любой проблемы или ситуации
  • Создать основы для регулирования, законодательства, системного развития
  • Решать глубоко укоренившиеся конфликты

Посмотреть видео-отзывы участников предыдущего тренинга Билла Степлза в октябре 2015 года


О тренере

Билл Степлз

Всемирно известный фасилитатор, основоположник фасилитации, мэтр командной работы, председатель Конференции Международной Ассоциации Фасилитаторов (Торонто, 2000), в которой участвовало более 1100 фасилитаторов со всего мира.

Основной учредитель фасилитационной, тренинговой и консалтинговой компании ICA Associates Inc.

Лучший мировой фасилитатор 2014 г - Зал Славы (Hall of Fame) Международной Ассоциации Фасилитаторов (IAF)

Издатель журнала “Group Facilitation: A Research and Applications Journal”, обозреватель журнала Международной Ассоциации Фасилитаторов.

Автор замечательных книг "Transformation strategy" и "The art of focused conversation: 100 ways to access Winston in the workplace has a bigger audience, and would be much easier"!

В роли переводчика неподражаемый Алексей Каптерев

Один из ведущих мировых экспертов в области презентаций.

Автор бестселлера «Мастерство презентации».

Корпоративный тренер. Автор курса "Визуальные коммуникации" в Высшей школе бизнеса МГУ им.Ломоносова.

где проходит?

Конференц-центр на Филипповском

Москва, пер. Филипповский д. 8, стр. 1

билеты

20-21 апреля
Мастерская консенсуса
Спикер: Билл Степлз
  • Консенсус как инструмент добавления скорости, инновационности, креативности, гибкости и усиления мотивации для всех, кто работает в командах
  • Демонстрация классического метода Мастерская консенсуса (CWM)
  • Теория и советы для эффективного использования метода
  • Как создать атмосферу вовлечения с помощью грамотно заданного контекста
  • Фокусирующий вопрос как ключ к соглашению
  • Как сгенерировать наиболее ценные идеи во время мозгового штурма
  • Как создать новый фокус для команды с помощью группировки
  • Как прийти к консенсусу через ключевые слова
  • Принятие решения: как подготовить команду к действию
Осталось 13 билета из 40
заказать билет
23-24 апреля
Трансформация организации: как преодолевать кризисы и не терять управляемость
Спикер: Билл Степлз
  • Драйверы изменений: как эффективно отслеживать изменения в компании
    1. Социальный процесс: эффективная диагностика изменений в рамках всей системы
    2. Анализ волны: как определить сдвиги и точки роста в организации
    3. Тренды: как быстро видеть и реагировать на изменения на рынке и в обществе
  • Карта организационного развития: как создать целостную картину организации и понять, где мы сейчас и где мы хотим быть в будущем
    1. 4 фазы организационного развития
    2. 8 аспектов управления развитием каждой организации
    3. Пошаговый план действий для внедрения изменений
    4. Сбалансированное изменение
  • Теория противоречивого мышления: как определить барьеры и пути развития
    1. Противоречия: как наметить способы и конкретные пути преобразований в любой организации
    2. Как сформировать единое видение миссии и ценностей организации
    3. 5 КЛЮЧЕВЫХ ПУНКТОВ ТЕОРИИ ОБРАЗОВ Кеннета Боулдуина: главные принципы
Осталось 4 билетов из 40
заказать билет
Запросить программу тренинга